Prestations:

L'accompagnement complet débute par un premier événement consistant à analyser la société avec des outils (cartographies de la chaîne de valeurs et pyramide des coûts) et définir en collaboration avec les principaux responsables les différentes améliorations cohérentes avec la stratégie de l'entreprise. En fonction de la culture de la société, QCDS consultant peut animer une formation initiale pour faciliter la mise en oeuvre de la démarche. Les améliorations seront ensuite mises en place opérationnellement par des chantiers kaizen. Dans le cas du Lean, les changements rendent indispensables la formation du management intermédiaire à son nouveau rôle. 

D'autre part, QCDS consultant peut animer ponctuellement des chantiers kaizen  visant des améliorations en Qualité, Coût, Délais et Service reposant sur le Lean et/ou le Six Sigma dans des domaines aussi variés que la production, les services administratifs, la distribution, l'industrialisation et la définition produit ...

Les formations ont toujours en arrière plan le Lean et/ou le Six Sigma. Elles reposent toujours sur une alternance entre le théorique et application sur le terrain. A la demande, QCDS consultant peut animer des formations spécifiques.